新疆风、光等新能源资源丰富，塔里木油田当前正加快推动喀什地区110万千瓦光伏发电项目落地。

按照公共数据四级分级标准，针对汇总、明细类数据分别进行定级，开展公共数据分类分级认定因此，除自身实现碳中和外，施耐德电气还承诺2040年实现端到端价值链的碳中和，2050年实现端到端价值链净零碳排放。

其次，内部管理效率亟待提升。报告指出，中国企业的供应链管理正面临四大挑战：首先，企业外部运营风险剧增。精益是供应链高效运营的基础。从供应链战略与体系咨询出发，包含运营操作级咨询、数字化系统实施、绿色供应链等服务，赋能企业供应链转型从战略到落地。目前，已打造了涵盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付、绿色运维的端到端绿色价值链。

最后，绿色转型迫在眉睫，政策与市场减碳压力不断增加。在精益方面，基于EcoStruxure架构与平台部署多样的数字化运营系统，施耐德电气中国工厂整体生产效率提升8-10%。公司将落实国务院国资委一增一稳四提升工作要求，以更大力度、更实举措、更高标准持之以恒提质增效，推动一体四翼高质量发展，全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

旗帜领航强党建2022年是党和国家历史上极为重要的一年。坚持混与改并重，公司进一步发挥混改对转机制的重要作用，推动混改企业持续完善法人治理结构，健全市场化经营机制，提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。在实践中优化健全国有资产监管体制，公司大力推动管资本与管党建相结合、履行出资人职责与履行国资监管职责相结合、党内监督与出资人监督相结合，切实提升国资监管效能。站在新的更高历史起点上，推动公司高质量发展，必须一以贯之坚持五个不动摇，即坚持党的领导、加强党的建设这个根本保证不动摇，坚持做强做优做大这个战略方向不动摇，坚持引领能源清洁低碳转型这个使命责任不动摇，坚持科技自立自强这个战略支撑不动摇，坚持建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业这个目标蓝图不动摇;五个统筹好，即统筹好政治、经济、社会三大责任，统筹好发展和安全两件大事，统筹好保供和转型两大任务，统筹好监管和非监管两类业务，统筹好管好和放活两个取向;六个更加注重，即更加注重聚焦主责主业，更加注重绿色发展，更加注重提质增效，更加注重产业协同，更加注重制度完善，更加注重风险防范。

公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线，周密安排部署，精心组织实施，迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。党的二十大报告要求加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。

2022年，北京冬奥会、全国两会、党的二十大、上海进博会等保电任务交织，夏季最高温度、最少水电、最大负荷、最长时间四最叠加，经济复苏带来用电需求增加，全国疫情多点散发，雨雪冰冻天气时有发生，电力保供经受大战大考。一系列务实举措落地见效，安全发展要求落实到生产经营管理各领域，广大干部职工牢固树立安全发展理念，坚决守牢安全底线，正凝聚起做好电力保供、电网发展、经营管理、改革创新等工作的强大合力，努力为经济社会发展提供可靠电力保障。公司深刻领会习近平总书记关于科技创新的重要论述和重要指示批示精神，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施创新驱动发展战略，坚持四个面向，提升四个能力，全面推进一体四翼发展布局，坚定不移加快实现高水平科技自立自强，走出一条具有中国特色的能源电力科技自主创新之路，为科技强国建设贡献国网力量。大电网安全是公司安全工作的重中之重，坚决守住大电网安全生命线是保障电力可靠供应的基础和前提。

公司坚持深入贯彻党中央、国务院决策部署和中央经济工作会议精神，落实国资委提质增效专项行动部署，紧扣一体四翼发展布局，深入推进提质增效专项行动，优化经营策略，强化经营管理，科学统筹、创新推进提质增效重点举措，促进发展提质、经营提效、管理提升，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强有力支撑。加快实现高水平科技自立自强是推动高质量发展的必由之路。一次次大战大考的背后，是一次次能力的检验，离不开坚强可靠大电网的支撑保障。高质量可持续发展55686总体要求落地落实，公司经营效率、效益、效能显著提升。

在充分发挥大电网作用的同时，公司坚持各级政府是主管家、电力企业是主力军、电网企业是排头兵、电力用户是主人翁，强化政企协同联动、源网荷储发力、各方齐心合力，推动各方共同发力保障电力供应。管理强安，大抓安全基础;铁腕治安，强化监督问责;改革促安，破解管理难题;科技保安，强化科技支撑安全生产工作是一项复杂的系统工程，必须通盘考虑、周密部署，紧固电网安全、设备安全、基建安全的链条，让每个环节严丝合缝、环环紧扣。

公司推进煤电与新能源电力优化组合，推动各类机组应并尽并、应发尽发;坚持需求响应优先、有序用电保底、节约用电助力，依托新型电力负荷管理系统，实现负荷资源精准有效控制;拓展实施能效提升项目，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式，服务经济社会发展全面绿色转型。公司获国家科学技术奖91项、中国专利金奖12项、中国标准创新贡献奖一等奖11项，累计专利拥有量11.7万项，连续12年保持央企第一。

作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型国有重点骨干企业，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国企改革发展、党的建设和能源电力发展的一系列重要讲话和重要指示批示精神，把握根本遵循，牢记国之大者，确立了全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，谋划了一体四翼发展布局，提出了高质量可持续发展55686总体要求，为公司持续做强做优做大、推动事业持续健康发展和电网长期安全稳定运行提供了有力支撑。公司连续11年获得三大国际评级机构国家主权级信用评级，连续8年获得中国500最具价值品牌第一名，在《财富》世界500强排名第3位。2022年，公司持之以恒加强党的领导和党的建设，深刻领悟两个确立的决定性意义，深化旗帜领航党建工程，实施旗帜领航提质登高行动计划，以高质量党建引领保障公司高质量发展。面向未来，公司将充分发挥大国重器顶梁柱作用，坚定不移走自主创新道路，坚定当好科技创新的国家队、产业发展的领头羊、维护安全的压舱石，为建设科技强国贡献国家电网智慧和力量。多年来，公司形成了一套科学完备且行之有效的安全生产保障制度体系，其背后是网架基础、风险管控、应急响应、队伍建设、科技实力、物资储备等一系列综合因素的支撑，共同营造安全稳定局面，保障电网稳定运行和电力可靠供应。优化公司治理，推动中国特色现代企业制度和国资监管体制更加成熟定型公司始终坚持两个一以贯之，以中国特色现代企业制度建设为契机，建立起1+N公司治理新制度体系，推进党的领导融入治理各环节，实现董事会应建尽建、配齐建强，有力保障经理层依法行权履职，以过硬的治理效能提升企业运转效能质量，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

持续完善科技创新体系发起成立新型电力系统技术创新联盟，开展关键技术联合攻关;建强实验研究平台，建成国家级、公司级、各单位级三级实验室体系;建成世界最先进的大电网仿真中心，建立实验室87个。公司坚持清洁低碳是方向、能源保供是基础、能源安全是关键、能源独立是根本、能源创新是动力、节能提效要助力，将传统能源逐步退出必须建立在新能源安全可靠的替代基础上的要求落到实处，在推进双碳中确保电力安全可靠供应。

改革一子落，发展满盘活。多年强经营、提质效，推动公司经营效率、效益、效能持续提升，市场竞争力、行业带动力、抗风险能力和国际影响力显著增强。

加快转型升级，持续推进国家电网业务布局优化和结构调整公司自觉将工作放在服务党和国家事业发展大局中去谋划，明确一体四翼发展布局，电网向能源互联网升级迈出坚实步伐，四翼高质量发展协同推进，建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的步伐持续加快，推动公司资源配置效率持续提升、服务保障国家重大战略更加有力。坚持人民至上、生命至上，在抢险救灾、抗击疫情等大战大考中彰显忠诚担当。

实施人才培养三大工程、构建三类五级人才序列、聚焦新型电力系统组建42支科技攻关团队、建设一批双创示范中心和双创科技园、成立劳模创新工作室等双创载体26万个从完善人才培养到优化科研体制机制，从畅通人才流动渠道到激励人才全面发展，公司多措并举为高端人才搭台子，为技能人才铺路子，为青年人才架梯子，努力打造数量充足、结构合理、素质优良的创新人才队伍。在国务院国资委公布的2022年度中央企业负责人经营业绩考核结果中，国家电网有限公司再次获得A级。历史刻录辉煌过往，时间掀开崭新篇章。实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署。

深化改革增动力习近平总书记强调：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须做强做优做大。2022年是国企改革三年行动收官之年，公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署，按照国务院国资委要求，围绕1+N政策体系蹄疾步稳深化改革，全力强统筹、建机制、抓协同、保落实，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效。

坚决打赢迎峰度夏电力保供攻坚战，守牢大电网安全生命线和民生用电底线。做强做优电网主体业务，推动各级电网协调发展，全面提升电网安全运行水平和供电保障能力围绕国有经济结构调整和布局优化，公司推动技术、人才、资金等资源向主业集中，更加注重知识、技术、管理、数据等新要素投入，提高全要素生产率，推动企业内涵式增长。

公司召开直属(总部)第四次党员代表大会，26家二级单位党委、1.2万个基层党组织按期完成换届选举，党建工作标准化建设逐渐深化细化，基层组织体系不断织密建强;统筹推进落实党建+安全生产、科技创新等10个专业实施方案，引导党组织和党员在重大活动和迎峰度夏保供电等大战大考中冲锋在前、勇挑重担;制定关于新时代加强和改进思想政治工作的实施意见，深入推进文化铸魂、文化赋能、文化融入专项行动，深化红色基因、电力传承主题实践，思想文化工作迈上新台阶;坚持党建带团建，实施青年精神素养提升工程，举办青马工程示范培训班，激励团员青年紧跟党走、岗位建功，公司团青力量广泛汇聚感悟思想伟力，坚定历史自信，增强历史主动，在保障电力可靠供应主阵地，在能源清洁低碳转型主战场，在服务国家重大战略最前沿，在抢险救灾第一线，广大党员干部职工切实把学习成果转化成为推动电力事业发展的强大动力。这是自2004年中央企业负责人经营业绩考核开展以来，公司连续19年获得考核A级。

面对夏季汛情，公司第一时间启动应急响应，全公司一盘棋，打通抗洪抢险救灾生命线;面对自然灾害，公司组织骨干力量赶赴救灾现场，及时抢修恢复;面对多地疫情散发，公司全力保障定点医院、隔离场所等安全可靠供电，筑牢疫情防控的光明防线。大力开展原创性引领性科技攻关坚持自主创新，在特高压、大电网运行控制、柔性直流输电等领域取得一批具有自主知识产权、世界领先的原创成果;聚焦规划建设新型能源体系，大力实施新型电力系统科技攻关行动计划，推进基础研究和关键核心技术攻关。眼下，改革与发展高效联动，公司治理水平更先进，结构布局更优化，经营机制更灵活，创新动能更澎湃，推动国家电网持续做强做优做大、实现高质量发展，加快建设世界一流企业，更好成为落实国家重大战略部署、促进经济平稳健康发展、服务社会民生改善的坚实力量。扛牢责任保供电习近平总书记强调，能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的国之大者。

高质量发展密码当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和能源革命深入推进，我国经济韧性强、潜力大、活力足，各项政策效果持续显现，长期向好的基本面依然不变，公司发展面临新的战略机遇。坚持市场化方向，全面增强企业内生动力发展活力和创造力公司坚持啃硬骨头、蹚深水区，不断健全市场化经营机制，牢牢抓住三项制度改革这个牛鼻子，全面推行用工市场化，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展多种方式中长期激励，持续向改革要活力，向改革要动力。

安全是一切工作的基础，统筹抓好各项安全生产任务，是公司安全工作的一项重要课题。公司积极推动一体和四翼高效协同、相互赋能，经营态势稳中向好、稳中提质。

电力保供是一个系统工程，需要全行业、全社会共同努力。高质量可持续发展55686总体要求是新一届公司党组深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，立足能源电力行业发展和公司工作实际，经过全面总结、系统思考、深入研究，创造性提出来的推动公司高质量可持续发展总体要求，是我们必须牢牢把握、长期坚持的基本原则，也是公司连续19年获国务院国资委经营业绩考核A级的关键所在。